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砥礪新征程,整裝再出發
奮力書寫國內物流轉型升級新篇章
——陸港集團召開國內公路港物流中心“百日攻堅”總結表彰大會
發布時間:2019-09-19

5月22日晚上,為總結國內公路港物流中心“百日攻堅”經驗,表彰一批在攻堅過程中敢于擔當、甘于奉獻的先進個人,并動員部署下一階段重點工作,陸港集團召開國內公路港物流中心“百日攻堅”總結表彰大會,集團全體員工參加會議。

黨委副書記、總經理張浪主持大會,黨委書記、執行董事王建偉發表講話,黨委委員、副總經理趙曉宣讀表彰文件。

王建偉指出,為了確保國內公路港物流中心5月1日前投用,集團黨委變壓力為動力,破釜沉舟、背水一戰,對照工作目標,以“早一天也好”的干勁,“5+2”“白加黑”、24小時人停機不停,春節期間正月初三就恢復施工,全程加強施工的科學管理和質量管控,4月30日順利開業,整整提前了三個月,對進一步提升商貿服務業集聚區功能,疏解義烏“物流滿城”的平安穩控壓力,支持義烏完善城市功能、打造世界“小商品之都”具有重大意義。目前,公路港已招引專線物流206家、卸貨點22家,入園開展業務96家。

王建偉指出,這是詮釋陸港精神的100天,一個有生命力、戰斗力的企業必定有一股強大的精神力支撐,面臨困境才能逢山開路、遇水架橋;這是體現了陸港擔當的100天,領導班子和全體工作員敢擔當、敢決策,現場指導、周末辦公成為常態;這是彰顯了陸港作風的100天,建立的“每天四點半銷號會”和“每周五工作推進會”機制讓疑難問題不過夜、重大問題不拖延;這是展現了陸港風采的100天,我們精心組織宣傳造勢,國家級、省級、市級媒體主動聚焦進行專題報道。

王建偉強調,各單位要總結經驗、揚長補短,為重大項目建設積累寶貴經驗,讓長板更長,把短板補長。要讓工期倒排更加“細準實”,搶工期就是創效益,要形成搶干快干的常態;要讓項目規劃設計更加“接地氣”,做規劃就是謀業務,要具備效益為王的心態;要讓建設經營學會“兩條腿走路”,干工作就是干事業,要擺出主動搶干的姿態;要讓兄弟單位“親如兄弟”,抓團隊就是抓團結,要保持你中有我的狀態。各單位要一鼓作氣、乘勢而上,勇當物流轉型升級的改革先鋒,一以貫之抓建設,一以貫之抓招商,一以貫之抓運營,把園區干得繁榮興旺。

王建偉強調,各單位要對標先進、奮勇爭先,掀起陸港事業新一輪干事熱潮。一要堅定不移推進創先爭優,高質高效開展好攻堅競賽活動。二要堅定不移實施改革轉型,敢于“打破規則”,趟出一條能夠健康自轉的可持續發展路徑。三要堅定不移建設清廉陸港,保持政治定力,強勢推進內部巡查整改工作。四要堅定不移加強作風建設,深化“五不”專項整治行動。

路雖遠,行則將至。陸港集團站在新的歷史方位,要有新的擔當、新的思維。全體陸港人將繼續發揚陸港鐵軍精神,懷揣十二分的熱情和激情,忠誠擔當做追夢者,奮斗奉獻當圓夢人,奮力書寫陸港事業新篇章!