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辣味十足!陸港集團用“新”開好廉政例會
發布時間:2020-01-22

“我承諾,不濫用職權,不玩忽職守,不以權謀私,不受收錢物,不吃拿卡要,自覺接受監督,廉潔過節……”室外溫暖如春,室內熱情如火。1月7日下午,陸港集團召開2019年四季度廉政專題例會暨警示教育大會,市紀委(監委)派駐第十紀檢監察組組長任萬新和集團監事會成員列席,集團領導班子、中層干部、紀檢干事共計50余人參會。

為了把這次廉政會議開好開實,集團紀委精心籌備、抓住要點,從增強會議的教育性和震懾性出發,別出心裁地為大家上了新年廉政第一課。

看看這次會議有什么不一樣?


“新”——廉政就要常抓常新

在不脫離規定動作的基礎上,開啟2020黨風廉政年“新”征程。

邀請“新”成員參會。集團第一時間完善紀檢隊伍建設,邀請各分子公司紀檢干事參加廉政例會,確保會議精神不打折、不偏離。

開出“新”廉政處方。創新制定《義烏市國際陸港集團有限公司2020年度黨風廉政建設目標管理責任書》,進一步細化“個性”責任,把具體的、有針對性的黨風廉政問題和措施寫進責任書。

構筑“新”廉政防線。精心制作了廉政承諾墻,在上面簽名承諾“廉潔過節吾帶頭”,既構筑清廉陸港“防腐墻”,也構筑了心里的“防腐墻”。

 

(簽署責任書、廉潔過節承諾墻上簽名)

“辣”——述職就要紅臉出汗

和以往歲末年初總結述職不同,集團紀委不聽成績聽問題,不聽長板聽短板,敦促每家單位找好風險點、開出“治病方”。

“我們公司開展正風肅紀督查工作力度不夠,且內容單一,流于形式。”投資公司負責人說。“我們公司還存在部分員工對黨風廉政制度理解不夠全面的情況” ……短短一小時,9家公司“臉紅心跳”地擺出32個問題,提出措施限期整改。

“實”——干事就要實干干實

集團紀委提出2020年廉政工作要點,通過“七個聚焦”,跑出“清廉陸港加速度”。

聚焦落實全面從嚴治黨主體責任,不斷提高政治站位;

聚焦廉政教育,筑牢反腐倡廉思想道德防線;

聚焦廉政制度健全,切實強化隊伍建設;

聚焦防控廉政風險,不斷強化作風建設;

聚焦強化紀律監督,確保權力在陽光下運行;

聚焦“首辦責任制”,探索清廉陸港建設新特色;

聚焦黨建,打造特色廉政文化。

隨后,集團黨委對廉政工作提出新的更高要求。

要壓緊壓實主體責任,層層傳導壓力。全體黨員干部要發揮“頭雁效應”,特別是各分、子公司第一責任人要切實履行主體責任,在重要工作、重大問題、重要環節一定要親自抓、親自管,抓實抓細。

要用活用好“首辦責任制”,有力促進集團轉作風、守清廉建設,不斷營造風清氣正、清廉高效的工作環境。

要堅持問題導向,以專項整治為契機,積極迎接市委巡視巡察,做到先行一步、未巡先查、未巡先改。

要持之以恒“糾四風”,正風肅紀“過廉節”。不折不扣執行中央八項規定,自覺筑牢拒腐防變的思想防線,增強廉潔自律自覺性,杜絕節日腐敗,確保風清氣正、廉潔過節。

  “數說”陸港廉政

“51”:搭建“5個1”工作機制,(即設置一個嚴格分權的工程業務流程,建立一套覆蓋全面的內控系統,建立一個層次分明的廉政風險防控壓力傳導機制,出臺一個標準化的《陸港集團工作人員問責辦法》,探索一個高效廉潔的工作新模式。

“441”:“廢、改、立” 集團及各分子公司各項制度441項,成為義烏唯一內控建設試點國有企業;

“242”:監督“三重一大”、班子會242次,參與監督事項483個;

“150”:開展正風肅紀檢查150多次,以第一種形態進行約談、通報批評的有32人;

“3387”:對10家下屬公司開展了專項審計,對4名下屬公司負責人開展任期經濟責任審計,參與工程各環節審核1000多項次,工程結算送審83項,完成審計92項,節省金額3387萬元;

“110”:梳理出145個工程遺留問題,推動化解110個;


2020年,陸港集團將積極探索融合監督新機制,以更高的標準、決心和毅力推動黨風廉政建設和反腐敗工作向縱深發展和基層延伸,只爭朝夕、不負韶華!