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“疫”路同行,“毅”心相伴,陸港集團“硬核”出戰!
發布時間:2020-04-23

今年的春節注定令人難忘!在這本該闔家團圓、舉國歡度的節日里,新型冠狀病毒肺炎疫情來勢洶洶,嚴重威脅了國人的生命財產安全。“疫情就是命令,防控就是責任”,陸港集團動員全體員工放棄休假、挺身應戰,迅速投身到疫情防控阻擊戰中來。

“四項”機制保落實

應對疫情,市領導一線指揮,集團黨委沉著冷靜居中調度,緊張有序研究部署各項工作,第一時間建立四項機制。

上級部署“一號響應”:全力貫徹落實市防疫指揮部工作要求,以“寧可十防九空、不可失防萬一” 的原則,召開緊急防控專題會議,組建集團防控領導小組,落實主體責任,出臺疫情防控工作方案和工作要點。

在崗在職“一個不少”:集團明確要求,除感冒發熱人員、外地無法返義人員、居家隔離人員外,全員在崗在班,嚴格按照考勤制度和請銷假制度執行。

嚴密摸排“一個不漏”:“內查存量、外防輸入”,一方面,內部細致排查,對員工及其家屬進行摸排,對有接觸過疫區人員的立即報告社區并居家隔離;另一方面,外部全面排查,對場站企業進行嚴密細致的網格化管理,落實入駐企業主體責任,做到重要疫情信息及時上報,不得瞞報、漏報。

應急保障“一應俱全”:采購手套、口罩、體溫計、消毒液等防護用品,確保數量充足。要求人人上班佩戴口罩,按要求更換,并設置防護用品定點回收處,統一銷毀。

“三個聯合”促實效

集團加強聯防聯控,多方合力打造防控“銅墻鐵壁”。

一是聯合派駐紀檢組對場站進行檢查,進行場地巡查、人員摸排,對疫情防護、責任落實、人員防護、延期開園等方面提出要求。

二是配合部門聯防聯控,主動對接行業主管部門,研究制訂物流園區節后開園防控方案;調派20輛物流貨車及10名駕駛員,配合全市物資及疑似病例運輸工作。抽調部分人員支援城西街道疫情防控,另外人員隨時待命。

三是聯合疾控中心做好宣傳。充分利用好LED屏等載體播放防疫宣傳標語,懸掛防疫宣傳橫幅;向入駐企業發放《告企業書》、《湖北地區回義動態信息匯總表》等。

“六支隊伍”在一線

項目管理突擊隊:根據《湖北回義烏人員隨訪問題》和《四提醒》內容,電話隨訪和實地摸排相結合對各項目工地進行排查,建立匯總表;每日更新《疫情排查表》,定期巡查,掌握工地人員出入、節后返工情況;實地摸排工地人員疫情情況,留守人員個人信息巡查登記,同時,在電商二期項目部設立臨時隔離區,對出現感冒、發熱等癥狀的人員進行臨時隔離,并做好體溫檢測登記。

口岸防控突擊隊:第一時間對接服務鐵路口岸各企業和車隊,排查疫情相關信息;執行場地消毒管理辦法,對進出人員進行體外酒精殺菌,并將門把手等公共物品進行消毒;工作人員實行每日兩次體溫檢測制度,對于外來人員,利用電子紅外體溫計排查體溫異常人員。

保稅防控突擊隊:針對目前防疫醫療用品緊缺、貨源匱乏的情況,全員征集采購渠道,進行統一采購;在保稅電商企業群、工作群中發布肺炎防控知識手冊,大廳電子屏幕輪流滾動播放防疫宣傳標語,提高防疫意識;與區內企業簽訂責任書,明確企業主體責任,提高企業防疫主動性。

電商防控突擊隊:通過上門或電話溝通針對電商園區全部入駐企業進行疫情排查,統計疫區人員數量;對租用的公寓進行嚴格管控,粘貼告示單,對湖北籍人員聯合街道、醫生上門進行健康檢測,按要求進行單獨隔離;擬于復工后發放臨時通信證,體溫檢測入園。

物流防控突擊隊:利用微信群、電話通知等形式,加大對公路港、江北、福田、青口四大物流園區相關法規政策和預防知識的宣傳,提高廣大經營戶對防疫工作重要性、緊迫性的認識;根據市場延遲開園情況,結合實際要求物流場站延遲開園,與經營戶做好溝通解釋工作。

后勤保障突擊隊:加大宣傳疫情防護知識的力度,在顯目位置粘貼預防指南等內容,并每天在工作群分享防疫知識,同時對維保單位的運維人員進行防控指導,既要讓大家了解“是什么”,又要讓大家知道“怎么做”,掌握抗擊病毒、應對疫情的正確方法,增強自我保護意識和信心,筑起群防群控的銅墻鐵壁。

在這場沒有硝煙的戰場上,陸港人挺身而出、立足本職、眾志成城、不畏艱險、堅守崗位,保持堅定不移的信念,堅決打贏這場硬仗。

疫情防控,我們“硬核”出戰!