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三場新年工作會議?鼓起公司上下干事干勁
發布時間:2014-04-17

2月7日、11日、12日陸港集團公司分別召開總部、第一分公司、第二分公司全體干部職工新年工作會議,會上,新領導班子成員與全體干部職工見面,執行董事、總經理駱根法對全體干部職工在13年所做的努力表示了感謝,明確了公司新的定位以及今年的工作思路,對全體干部職工在近段時間的工作提出要求,并代表班子對未來的工作表了態。黨委委員、副總經理陳忠明主持會議。

駱根法說,根據新的定位,我們陸港集團公司主要負責國際物流園區、國內物流園區、保稅物流園區、快遞物流園區以及國際航空港等項目的投資、建設與管理。今年的工作主要有九項內容,一是及時完成資產重組,股權整合,理順公司產權關系和管理體系;二是創新公司管控模式;三是推動公司發展戰略研究;四是積極推進人事制度改革;五是堅定推進分配制度改革;六是積極推進公司重點工程項目建設;七是有序推進物流信息平臺建設;八是全力開展物流經營;九是積極探索投融資改革。駱根法強調,要完成市委市政府交付的重擔,需要全體干部職工的努力。

駱根法強調,近段時間,班子成員會更進一步地深入了解公司的各方面情況,會約談部分干部職工,希望大家可以如實坦誠交流,工作方面要各司其職,各謀其位,安心做好本職工作,積極配合總部開展相關工作,以積極、平和的心態完成好當前的任務。

駱根法還針對第一分公司、第二分公司分別提出了目前存在的經營管理運營及團隊建設方面的問題,提出了相關建議,并對今年的工作進行了動員部署。